Résumé de section
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Responsable : Virginie Lethiais
Piloter la transformation numérique des organisations dans une société en transitions
Contexte, objectifs et organisation :
La numérisation de l’information transforme en permanence les processus, la structure et les relations à l’intérieur des entreprises et des organisations, ainsi que les modalités d’échanges avec les parties prenantes externes (clients, fournisseurs, collectivités, financiers…). La transformation numérique est une opportunité, pour les entreprises et les organisations, de repenser leur stratégie et leurs modes de fonctionnement, autant internes qu’externes, en s’appuyant sur la mobilisation d’outils technologiques performants.
En parallèle, à l’heure où les entreprises s’engagent de plus en plus dans la prise en compte des enjeux environnementaux, sociaux, économiques et éthiques liées de leurs activités et doivent répondre de leurs actions, on ne peut ignorer les impacts environnementaux et sociétaux du développement des technologiques numériques. Dans un rapport de l’ADEME publié en 2019, ce secteur est décrit comme « responsable de 4 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre et la forte augmentation des usages laisse présager un doublement de cette empreinte carbone d'ici 2025 » (« La face cachée du numérique », ADEME). Outre son impact en termes de consommation énergétique, la place du numérique toujours plus grande dans nos sociétés a aussi de nombreux impacts sociaux et sociétaux et soulève des questions éthiques.
Un ingénieur, acteur de la transition numérique, non seulement ne peut pas ignorer ces impacts, mais doit même disposer d’outils et méthodes afin de les anticiper et les limiter.
La TAF TNT s’inscrit donc dans cette double transition numérique et écologique auxquelles font face les organisations. Elle est centrée sur des enseignements en stratégie, en conduite du changement, afin de répondre à des missions de pilotage, d'accompagnement et de conseil, avec un objectif de prise en compte des enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux de la transformation numérique des entreprises et de la société.
L’enjeu est, à l’issue de la formation, de pouvoir mobiliser les outils d’analyse pour conseiller et accompagner les organisations et les décideurs dans l’élaboration de stratégies de transformation numérique, en prenant en compte les enjeux environnementaux, économiques et sociétaux, actuels et futurs.
L’ambition de la TAF est donc de préparer les élèves ingénieurs, futurs leaders, aux principaux challenges socio- économiques que doivent relever les organisations aujourd’hui et demain pour opérer une transformation numérique en cohérence avec les transitions environnementales et sociétales actuelles et à venir.
Métiers visés :
- Conseil en organisation et management
- Conseil en conduite du changement
- Conseil en transformation numérique
- Conseil en transition écologique
- Conseil en data
- Chef de projet transformation numérique
- Chef de projet transition écologique
Les 3 UE Coeur de la TAF sont complémentaires et fourniront aux élèves :
- les connaissances, méthodes et outils pour piloter la transformation numérique des entreprises
- les clés pour appréhender les enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux de la transformation numérique des entreprises et de la société
- une boîte à outils qui leur permettra de prendre part à une transformation numérique responsable.
Un projet transverse à ces 3 UE Cœurs, à réaliser en équipe, permettra aux élèves d’appliquer l’ensemble de ces enseignements à un cas pratique.